平莊煤業西露天礦黨委強化“四抓手”促和諧發展

西露天礦黨委強化“四抓手”，不斷創新黨建工作新思路，完善各種工作機制，全面加強黨建工作，促進企業安全和諧發展。

以安全生產為抓手，加強員工培訓。該礦培訓中心按照全年培訓總體規劃，專門配備了電腦培訓考核系統，使員工安全培訓考試全面實現了自動化。并完善了《員工培訓教育考核辦法》，實行了員工培訓考核成績與本人的“雙基”獎勵直接掛鉤的獎懲辦法，保證安全培訓效果，提高了員工業務素質。

以提高效益為抓手，創新企業經營管理模式。該礦完善“以質計資”、搭建信息化管理平臺等措施，把干部員工的經濟效益與本單位經濟效益緊密結合，將推行“三化”管理工作與“三級聯創”、創建“五好”基層黨組織活動結合起來，調動干部員工主動干好工作的積極性和主動性，促進了經營管理運行質量的提高。

以促進和諧穩定為抓手，促進基層黨組織建設。該礦黨委在深入開展黨員干部與困難職員工“結對子”活動的同時，把員工的呼聲、需要、利益擺在重要位置，并暢通信訪渠道，重點解決員工所關心的焦點、難點問題，營造和諧穩定氛圍。

以加強隊伍建設為抓手，加強學習型組織建設。該礦黨委制定了干部周三、周五集中學習考評制度，將黨組織學習情況納入科室、廠段的績效考核，不斷創新教育載體，開展爭創學習型黨員、“五好黨支部”等活動，使理論學習與實踐相結合，提高了黨員干部的思想政治素質和理論水平。（馬玉海）