看似無情最有情 劉修銀
前不久，筆者在安全質量化達標檢查得知，某項目部在安全質量自查中，檢查人員發現一名職工在破大矸石未帶防護鏡，當即責令停止作業，按三違處理，罰款500元，送“三違”學習班學習。這位職工有些不理解的說：“不就未戴防護鏡么，看在我們家都住在一塊的情份上，給點面子好不好?”。檢查人員回應道：“在安全生產上，決不能讓步，就是不講情面，必須處罰!”
筆者認為：“不講情面”地對違章人員和安全失職者進行嚴管重罰，就是對職工的最大的愛護，最大關心，最大幫助，看似無情最有情。說到底，就是通過嚴管重罰使人們真正認識到“三違”的危害性和嚴重性，警示大家規范行為，遠離三違，決不違章，規范行為，珍愛生命!
事實證明：在安全管理上，“不講情面”與“怕得罪人”是兩種截然不同境界和態度。安全生產的經驗教訓告誡我們：抓安全有什么的思想，就有什么樣的境界;有什么樣的境界，就有什么樣的作風;有什么 樣的態態，就有什么樣的結果。從表面上上看：不講情面，敢抓嚴管，會讓人產生“六親不認”的誤解，但通過嚴查嚴處，有利于職工自覺養成良好的安全規范行為行為，有利于及時消除各類隱患，有利于保護職工的生命安全。從本質上講這是世上最大“人情”的體現，看似無情最有情。而在安全管理上，有些管理人員只顧所謂的“情面”，怕得罪人，當老好人，不敢抓不敢管，對“三違行為不敢嚴查嚴處，甚至面對違章者的“苦苦哀求”，往往動起側隱之心，網開一面，從輕發落;面對安全失職者托人說情，便以“情”為重，常常大事化小，小事化了，如此這般看似有情卻是無情，害己又害人，這在一定程度上助長了違章蠻干行為，一旦安全出了事，職工受到傷害，自己受到處理，才幡然醒悟，誰在安全生產做所謂的“好人”，講所謂的“情面”，誰就會埋下無窮的后患，誰就會帶來終身悔怨。曾經發生在某礦的蹲扒鉤頭致殘事故，就因為多次違章蹲扒鉤頭，又多次在“往開一面”中縱容了其違章行為，最終又在蹲扒鉤頭“”害”了自己，右小腿被截肢，終身與雙拐為伴。如果我們的管理人員和安監人員在第一次查到他蹲扒鉤頭時，就“不講情面”的及時從嚴處罰，也許悲劇就不會發生。試問，這種“不講情面”，不正是人間真情，人間大愛，人間大善的體現么?!。
“嚴是愛，松是害” ，在安全管理上誰不從嚴管理，怕得罪人，當老好人，誰就是缺乏對職工的愛，就是最大的無情，就是對企業不負責，就是對職工，對自己的害。只有處處抓緊不放松，時時從嚴不講“情”，對違章者不留情，對安全負職者不容忍，才能對企業、對工友、對自己、對家庭 負責 ;才能體現人間真情，才能用大愛呵護生命。
