徐井春:拿別人的事故當“鏡子”

　　對別人發生的事故，有的單位當成故事來聽、去傳，津津樂道于離奇的和不宜公開的情節，甚至看熱鬧，卻不從中吸取教訓。顯然，這種態度和做法是十分有害的。要知道，別人的事故是前車之鑒，要把別人的事故當“鏡子”，對照自己，反思整改不足，做好防范，才能保證自己，不犯類似錯誤，安全生產。

　　每起被通報的事故，都有不同的原因教訓。聰明的人都會舉一反三，拿別人事故當鏡子。尤其是領導干部，更要善于把事故當“清醒劑”，當作“反面教材”，做到警鐘長鳴，從別人的事故中反思自己，查找本單位存在的各種問題，拿別人的“亡羊”教訓，“補牢”自己安全的漏洞。排查本單位安全隱患，防微杜漸，防患于未然，采取有效措施，認真整改，夯實安全基礎，避免類似事故發生。愚蠢的人看到別人事故，一方面，慶幸事故沒有發生在自己的單位;另一方面，幸災樂禍，覺得自己比別人能力強、工作好。然而這樣，事故遲早會找上門來，別人的教訓難免不會在自己身上重復。

　　盡管各級對安全工作高度重視，但有些單位并沒有把安全工作真正擺到重要位置，缺乏憂患意識。有的安全工作抓不住要害，落實安全指示照本宣科，傳達事故通報一讀了之，思想麻痹;有的盲目自信，認為事故與本單位無關，離自己還遠。這其實也是安全隱患。我們每個職工都應強化安全責任意識，養成良好安全習慣，遵守各項安全管理規章制度，將安全工作變為自覺行動，時時講安全，事事想安全，變“要我安全”為“我要安全”。要認清隱患就在身邊、事故就在瞬間，時時刻刻把“安全”兩個字裝在心中、拿在手里，對違章違規不姑息遷就，對小問題小苗頭決不放過。安全工作只有起點沒有終點，只有更好沒有最好，越是在安全形勢好的情況下，越要加強規章制度建設，越要全方位全領域地抓管理，越要與自己過不去，常搞隱患排查，及時整改，從而確保安全生產萬無一失。

　 徐井春