天能電石創造性提出“1234”班組管理機制

　　天能電石創造性提出“1234”班組管理機制

　　通訊員 雷澤新報道：“1234 班組管理機制的提出增加了我們干工作的積極性，很好!”四車間青工小王說道。像往常一樣，二分廠晨會按時召開，在會上，天能電石總經理助理兼二分廠廠長宣讀了新出爐的“1234”班組管理機制，新鮮出爐的此項機制是天能電石領導干部及基層崗位代表在積極探索班組管理方法中制定，促進了班組建設工作。

　　“一學”即學規章，分廠要求各車間班組長要利用班前會和安全學習日進行集中學習學，同時采取集中學與個人學相結合，對本工種、崗位的各種安全規程及其規章制度，要求人人熟記;

　　“二講”即車間安全員、班組長、青安崗員必須講當班生產任務及現場安全注意事項，必須可能出現的各種隱患排查措施;

　　“三查”即查勞動紀律，查勞保用品，查事故隱患;

　　“四比”即一比誰制度規程記得牢、二比誰遵章守紀好，三比誰完成生產及工作質量好，四比誰工時利用率高、獎金多、貢獻大。