彬長大佛寺礦業公司黨建領航助力生產經營管理
作者：田文龍
2013-07-05 10:00
來源：彬長大佛寺礦業公司
彬長大佛寺礦業公司黨建領航助力生產經營管理
面對新的形勢任務，彬長大佛寺礦業公司黨委主動出擊，在堅持形勢任務教育引導，提升各級干部的執行力，激發基層支部的戰斗力，強化工作落實，凝聚干部職工形成合力等方面上下功夫求實效，調動公司上下的積極性和創造性。通過系列形勢任務主題教育活動，引導干部職工凝心聚力、共識共為，推進礦業公司平穩健康發展。
6月30日，大佛寺礦業公司組織召開了慶祝建黨92周年暨創先爭優表彰大會。會議對2012年度涌現出的“四強黨支部”、“四優共產黨員”、優秀黨務工作者進行了表彰獎勵，對上半年礦黨委及基層黨組織黨建工作開展情況進行了回顧總結，同時對今后一段時期的黨建工作進行全面安排部署。總結歸納有四點，夯基礎、轉作風、提質量、增效益。
夯基礎。結合生產實際抓基層、打基礎，圍繞中心工作，提升黨建工作水平，以黨建促進安全生產、經營管理再上新臺階。夯實安全基礎管理工作，著力強化班組安全管理、班組文化建設，從礦井質量標準化建設及精細化管理工作入手，大力推行崗位“雙述”、“三三整理”等工作，為礦井安全生產提供堅實保障。
轉作風。要求全礦干部員工提高思想覺悟，增強面對危機的緊迫感和使命感，切實轉變工作作風，增強大局意識和服務意識，加強自身業務素質、業務能力的學習和培養。深刻反思，認真剖析查找作風、紀律方面存在的問題，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的“四風”問題，對作風之弊、行為之垢進行一次大排查、大檢修、大掃除。
提質量。抓好掘進單進，確保礦井接續，科學組織，均衡生產，確保穩產高產，深入貫徹學習國家、省煤礦安全質量標準化新標準，進一步建立和完善規范的質量管理體系，不斷提高質量標準化和精細化管理水平；健全完善煤質管理體系，嚴格質量監督、檢查、考核，加強煤質管理，打造和保持品牌，全面提升市場競爭力。
增效益。嚴格精細管理，降低生產成本，在節支降耗上再拓新思路。但抓節支降耗并不是要在安全生產上打折扣，要擺正降低材料消耗與安全生產的關系。要在生產工藝改革、廢舊材料回收合理復用上下功夫，嚴格落實各項制度，確保成本在控制指標范圍內有明顯下降。
（田文龍)
