宋夢南：讓反思成為安全管理的一種常態

　　面對每起事故，讓我們在為生命惋惜之余，更添了幾分對安全管理的深入思考。特別是在安全生產形勢嚴峻、壓力劇增的當下，更需要安全管理者與參與者始終保持清醒，堅持反思和審視本企業、本部門乃至管理者自身在應對安全管理上的不足之處，在質疑、對比、歸納中發現并解決安全生產中的問題，夯實安全基礎。

　　當然，要養成常態反思問題的習慣。特別是職工身處一線，對現場的問題最有發言權，如何以現場職工為主體，調動他們主動發現問題、解決問題的積極性，對提高反思質量至關重要。

　　通過對比反思充分暴露差距，豐富解決安全問題手段。敢于借鑒優秀單位的安全管理經驗，只有比較才能更加看清自身的優勢長處與弱勢所在，反思與優秀企業之間在管理理念、方式方法、措施手段、執行力度上的差距。同時，善于吸取其他單位的安全事故教訓，自覺對照查找企業安全風險與隱患，通過舉一反三，堅決杜絕類似事件的發生。

　　通過質疑反思主動發現問題，提高解決安全問題能力。無論是安全管理者還是生產人員要敢于質疑，才能在反思中進步。將質疑聚焦在“人”上，思考是否將“生命至上”的理念貫穿工作全過程，教育培訓是否牢固了員工的安全意識，始終把防止人身傷害放在首要位置。將質疑聚焦在“機”上，審視我們的機組、設備運行與維護是否精心，“設備降缺陷”行動是否到位有效。將質疑聚焦在“環”上，查找現場是否規范，采取的措施是否能真正保障員工的現場作業安全。在質疑中發現問題，在發現中解決問題，在解決中優化安全生產局面。

　　讓反思成為安全管理的一種常態，對安全生產的結果多分對比，對安全生產的現狀多份質疑，對安全生產的管理方法多些積累，就能抓好安全生產的關鍵，防患于未然。