煤礦瓦斯治理工作匯報

煤礦瓦斯治理工作匯報

尊敬的各位領導，大家好早上好！

今天，我的心情非常的高興和激動。我代表我礦非常熱烈的歡迎國家局和上級各位領導親自來我礦檢查指導工作，這個時候可以說，我有兩種心情：一個是：“丑媳婦怕見公婆”、另外一個是：這么多的各級領導蒞臨我礦，感到無比的榮幸和自豪。

為什么說：“丑媳婦怕見公婆”呢？首先，面對各位是級領導，我覺得能力有限，思想水平怕差得太遠，面對一些高要求和期望，感覺差距很大，心里發虛。所以說“丑媳婦怕見公婆”。

其次，我們富源是以煤炭為支柱產業，資源很豐富，是我們富源振興和掘起非常好的基礎，國家局和上級各位領導能來到我們基層煤礦檢查指導，我感到非常的榮幸。

再次，我也確實感到，今天來的都是專家型的領導，經驗豐富，才華素質之高。你們能來到我們這個地方小煤礦，我感到有幸和榮幸，也感覺自己對今后的發展滿懷信心，借此機會請各位領導允許我向你們匯報一下我礦的基本情況：

一、煤礦基本情況

篆灣煤礦一號井屬于大河礦區位于大河鎮黃竹村委會坡上村，距縣城23公里，距大河鎮14公里，交通較為方便；

礦井開采范圍處于大河礦區，開采范圍及面積：南北走向長3700m，東西寬750.00m，面積2.4992km2，開采標高1975米至1500米。

礦井開采煤層：M7、M9、M18、M21，4層煤為全區可采。該4層煤平均總厚度6.567m；地質儲量1286.3萬噸；工業儲量847.94萬噸；可采儲量847.94萬噸。

礦井設計生產能力：6萬噸/年；核定生產能力6萬噸/年。

篆灣煤礦一號井建于2003年10月，2008年8月通過驗收投產。礦井通風、供電、排水、提升運輸、安全監控、通訊及瓦斯抽放等系統基本完善，運行正常。

煤礦設法人1人、礦長1人；設安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、技術副礦長各1人，均經云南省安培中心培訓，并取得安全資格證書；配有采礦、通風、機電、地測技術人員各1人；配有瓦斯檢查員、安全員、放炮員等特殊工種人員及管理人員45人。根據煤礦的需要健全了相應的管理機構，配足配齊了一班適應本礦工作有豐富經驗的一支管理隊伍。

據2009年云南煤礦安全技術中心瓦斯等鑒定結果：CH4相對涌出量為24.12m3/T，CH4絕對涌出量為2.63m/min，屬高瓦斯礦井。

礦井采用斜井開拓方式：采用1.2米絞車串車提升，目前開采水平為1700米，開采的煤層M7，使用偽柔性掩護支架采煤方法。采煤工藝為：打眼、放炮、攉煤、走架、裝車、運輸、安架及拆架。1590水平暗斜井正在開拓，已掘進至一區段（即1638水平），目前正掘進1638水平運輸石門。

供電系統電源來自大河10KV變電站和墨紅10KV煤礦專線，雙回路供電系統完善。

礦井監控系統：安裝KJ90NA型煤礦安全監控系統（重慶分院），設3個分站，型號為BFDZ-2，甲烷傳感器18臺，設備開/停傳感器6臺，風速傳感器5臺，溫度傳感器3臺，液位傳感器2臺，負壓傳感器2臺，遠程瓦斯斷電儀2臺（采面1臺，掘進1臺），瓦斯監控系統能有效準確的反應井下瓦斯、通風等情況。安裝型號為KJ320型人員定位系統，配有KJ320-F傳輸分站，KJ320-D讀卡器9臺，KJ320-K無線通訊識別卡100個。

礦井建有瓦斯抽放泵站，設備型號為：2BEI-302型水環式真空泵，抽放管路均已安裝到位。

礦井采用機械抽出式通風：主要通風機電機功率55KW，風壓300—1500Pa，風量840——2160立方米/分，完全能滿足礦井生產所需。

礦井正常涌水量14立方米每小時，最大涌水量20立方米每小時，井下各巷道生產中產生的水經平巷水溝自行涌入井底水倉；1700水平井底有主副水倉，水倉容量500立方米左右，井底水倉安裝三臺水泵，（即工作、備用、檢修），管路為兩趟；水倉水經水泵排至地面，經污水處理站處理后排入水溝。

礦井配有LU55-8型號螺桿式空氣壓縮機1臺，電機功率為55KW，供井下采煤工作面、掘進工作面打眼使用。

礦井配有礦用通信，井下各作業點、各硐室、各溜子機頭處，地面各主要辦公場所、各機房均裝有程控電話。

地面建有煤場、矸石場、變電站、污水處理站、職工宿舍、培訓室、洗澡池、充燈房、絞車房、坑木場、監控室、井口值班室等相關輔助設施。

二、當前煤礦瓦斯綜合治理的對策措施

礦井瓦斯治理是遏制煤礦重特大事故的重中之重。瓦斯是一只老虎，縛住這只老虎，也就能夠有效地把握住煤礦安全生產的主動權。煤礦瓦斯綜合治理是一項必須長期堅持，任重而道遠的工作。針對當前煤礦安全生產形勢和瓦斯治理的現狀，我們必須堅持“先抽后采、監測監控、以風定產”的瓦斯治理工作方針，建立“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，進一步加強領導、落實責任、增加投入，依靠科技、嚴格管理，強化平時的監督檢查，推動煤礦瓦斯治理再上一個新臺階。

（一）轉變觀念，提高對瓦斯綜合治理工作的再認識，從思想上變被動為主動，要治理好瓦斯，首先必須以思想教育為先導，切實提高對瓦斯治理工作的重要性和必要性的認識。一是要堅決擺正煤礦安全生產與經濟發展的關系，正確認識煤炭工業發展在經濟社會發展中的基礎地位和作用。面對瓦斯治理的許多主觀、客觀因素的制約，不能無動于衷，不能把瓦斯治理作為一個包袱，而要在行動上主動出擊和循序漸進，穩步推進。二是要擺正安全生產與職工生命的關系。要堅持以人為本，站在維護礦工生命安全的高度，堅決杜絕重特大瓦斯事故的發生，做到讓職工平安下井作業，煤礦與職工共存共榮，同謀發展。三是要以提高人的素質為突破口，強化企業主動安全管理。人是治理瓦斯的根本所在，治理瓦斯的首要問題就是治人、治礦和治責任、治行動。在提高了人的思想認識的同時要以“人才興安”、“科技興礦”為紐帶，把整治關口前移，重心下移，從上到下直至整治到煤礦的工作點上來，構建瓦斯綜合治理的技術人才支持平臺，提高和各類人員的安全生產管理和防治瓦斯的技能。技術先進安全文化，全員全過程提高職工防治瓦斯的技術水平和井下現場應變能力，充實煤礦生產一線的技術力量。

（二）以投入為保障，提高瓦斯治理效果

投入是瓦斯治理的重要保障。

一是瓦斯治理專項資金提取要全額按標準提取到位，提取的資金要切實用于改善通風系統和監測監控設備投入，提高通風系統和監測監控設備的穩定性及可靠性。二是要把資金用在刀刃上，更加突出礦井“一通三防”的治理整治，特別是抓緊，使礦井通風系統規范達標。

（三）以礦井技術改造為先導，探索瓦斯治理的手段和規律

科技是第一生產力。在搞好礦井設備設施引進、吸收、消化的同時，要積極加強礦井瓦斯綜合治理的技術攻關和縱、橫向聯合，促進瓦斯治理成果轉換，特別是要認真總結瓦斯治理方面的成功經驗和失敗教訓，針對性地加強礦井瓦斯的綜合治理及時了解和掌握礦井瓦斯涌出的規律和動態，加強礦井掘進、生產前后瓦斯應力分布規律、危險重點區域和礦井瓦斯監測的預警預報，分析其活動規律。努力在礦井通風、設施設備、監測監控、支護等方面的技術改造，提高礦井的通風能力、監測水平和抽放效果。

（四）加強全過程控制，提高礦井瓦斯綜合治理水平

要以抽放為根本，從源頭上降低瓦斯的危害。嚴格做到有掘必抽、抽采結合，這樣才能保證瓦斯災害事故的最小化。因此，要積極利用好臨近層抽、本煤層抽、采空區抽等抽放手段來提高瓦斯的抽放能力。同時要加大礦井抽放系統的管理，嚴格抽放制度的落實，搞好巡查巡檢，提高瓦斯抽放效果。二是要以礦井通風系統改造為基礎，確保礦井通風系統合理、穩定、可靠。通風系統合理規范、穩步可靠是減少瓦斯積聚，消除瓦斯爆炸危險的最主要手段。所以，合理布置通風系統，減少通風阻力，克服通風設施多環節繁瑣設置的問題，也是保證風量順暢的重點。要認真落實好工作面“三專兩閉鎖”管理制度，加強礦井現場管理的監督檢查，杜絕主局扇時停時開、無計劃盲目停電、停風造成的瓦斯積聚和超限，同時要加強機電設備的管理，杜絕失爆或不符合國家煤礦安全標準的機電產品下井。要以制度建設為保障，落實好現場安全管理責任。要以防治瓦斯事故為重點，認真落實瓦斯治理的先抽后采、監測監控、以風定產“十二字方針”和通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位“十六字工作體系”，建立安全生產的長效機制，提高礦井的安全保證系數。

三、煤礦深化瓦斯專項整治工作

今年以來，煤礦深入開展煤礦瓦斯事故隱患排查治理，推進以瓦斯先抽后采為重點的煤礦瓦斯防治措施的落實，煤礦有效地防范了瓦斯事故的發生。

1、瓦斯先抽后采，抽采達標情況。煤礦建立瓦斯抽采達標系統，并投入正常運行?，F煤礦開采區域屬高瓦斯礦的低瓦斯區域，采掘工作面涌出量用通風方法就能解決，瓦斯抽放系統每月開啟運行一次，保證設備能正常使用。

2、礦井通風系統情況。礦井具有獨立完整的通風系統，并不斷優化，適應采掘接替的變化，保持系統的簡單、穩定、可靠、設施完好，礦井總風量，采掘工作面和各供風場所的配風量，滿足安全生產的要求。風速、有害氣體濃度等符合《煤礦安全規程》規定，杜絕瓦斯積聚和瓦斯超限作業行為。特別是今年以來，落實《煤礦安全規程》新修訂條款相關要求，加強局部通風和供電管理，保證合理供風，防止瓦斯積聚引發事故。

3、瓦斯監控系統運行情況，煤礦瓦斯監控系統運行穩定，傳感器數量充足，安裝位置正確，建立健全日常管理和維護、調校制度，實現安全監控系統數據準確、報警及時、斷電可靠。

4、煤礦瓦斯防治措施和制度落實情況。煤礦企業建立和完善瓦斯防治現場管理制度，嚴格執行規章規程標準確立的瓦斯防治措施，確保瓦斯管理制度措施得到真正落實。

（一）明確責任，礦長全面負責瓦斯治理工作，煤礦技術負責人全面負責瓦斯治理的技術工作。

（二）完善制度，煤礦企業已建立健全瓦斯防治規章制度：隱患排查制度；有害氣體的檢查制度；瓦斯巡回檢查和專人檢查制度；瓦斯超限追查制度；瓦斯排放管理制度；通風系統調整制度；巷道貫通管理制度；機電設備使用管理制度。

（三）制度的執行落實。煤礦加強對干部、職工的培訓，保證對規章制度的正確理解和掌握，自覺遵守各項規章制度，提高執行能力，堅持從嚴要求，一絲不茍，嚴格執行規章制度，嚴厲懲處違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為；積極發揮群眾的監督作用，實現群防群治。

（四）制度的監督落實。煤礦認真落實崗位責任制，建立嚴格的監督檢查和考核獎懲，加強對安全生產規章制度、規程、標準的執行情況的監督檢查；加強瓦斯治理目標和責任落實情況的監督考核，實行“一票否決”。

5、瓦斯治理投入情況：煤礦持續增加安全投入，嚴格按《云政辦發[2006]83號文》的規定提取煤炭生產安全費用10元/噸，煤礦瓦斯治理專項資金，嚴格按《云政發[2008]230號文》提取費用30元/噸。

合計提取112.4萬元，其中安全費用提取24萬元，瓦斯治理費用72萬元，維檢費20.4萬元。井下設備投入：壓風系統15萬元，探水設備10萬元，監測監控、人員定位系統投入75萬元，井巷改造、維修23萬元。

6、勞動組織情況。煤礦建立健全礦領導下井帶班制度，明確帶班領導職責、權利和任務。煤礦礦長和領導班子成員輪流現場帶班，并與工人同時下井、同時出井。礦領導現場帶班，加強對重點部位、關鍵環節的巡視，檢查和監督，研究解決井下存在的問題。煤礦領導嚴格控制入井人數，防止超能力、超強度、超定員生產，所有井下作業必須經過專業培訓合格后，方可上崗。安全生產管理人員，特殊工種人員都按國家規定持證上崗。

7、系統標準化、班組創評情況。（1）為進一步規范、完善和優化煤礦各系統，提升礦井科技裝備和管理水平，增強礦井防災抗災能力，創建本質安全型礦井。結合本礦實際，2010年底前達到省三級系統化標準，已制定實施方案，正在施行中。（2）煤礦以深入學習“白國周班組管理法”為契機，牢固樹立安全發展的理念。在2010年底前煤礦完成平安班組創建，制定了實施方案，已在實施中。通過強化班組建設來加強現場管理，提高班組長現場指揮能力和職工的操作技能，充分發揮班組安全生產第一道防線的作用，有效防范和遏制生產安全事故。

今天借這個機會我向上級領導表個態：

1、認真學習貫徹落實上級的指示精神，結合我礦的實際，創造性地抓好貫徹落實；

2、積極認真的抓好方針政策及規程的落實；

3、虛心向上級領導請教，向專家們學習。因為我們經驗少，就像一個小學生，請您們多多批評、多多幫助，請各位領導放心，借這次各級領導引來的東風我相信對我礦是一次非常有力的促進，我想我們礦在今后一定會有一個好的進步和發展。

謝謝各位領導，謝謝！