新礦集團良莊公司嚴把“五關”扎緊安全“籬笆”

新礦集團良莊公司針對一些影響礦井安全生產的不利因素，緊扣“深挖細排找問題，多管齊下抓防范”這一主題，把加強現場安全管理作為安全工作的落腳點和關鍵環節，積極采取應對措施，嚴把安全“五關”，筑起了一道牢固的安全生產“籬笆”?！　腊寻踩a關。結合當前形勢，該公司綜合運用“區域圖”管理法、“點數”管理法、“結對包?！?a href=http://www.nanibalconysafetynets.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理法等先進的管理手段，引導職工切實加強安全自律，打好安全“思想樁”；通過實施過程監督，充分發揮安全監察部門作用，采取常規檢查、重點檢查、突擊檢查相結合等方法，強化現場隱患排查與整改，設立問題短板“防護網”；通過把規程措施上升到“現場安全管理的最高法律”來認識、來要求、來落實，嚴把措施編制、審批關，筑牢現場操作“警戒線”，從而構筑起嚴密的“人防”安全生產網絡?！　腊奄|量標準管理關。他們按照“運行中抓完善，完善中抓規范，規范中抓推進”的要求，不斷完善質量標準化檢查評分辦法和考核細則，從“勞動紀律、正規操作、危險源辨識、工作量、定置化管理、聯責聯?！钡?方面入手，健全完善包括40余項320余條檢查驗收管理標準的“安全質量保障體系”，實現精確化控制?！　腊选安话踩袨椤敝卫黻P。良莊公司緊緊抓住塑造本質安全人這條主線，通過開展“不安全行為、安全風險預控”大討論、“創建無‘三違’班組”等系列主題實踐活動的開展，引導廣大職工廣泛查找傳統的工作習慣、行為中的不安全因素；在區隊推行一幫一、一帶一聯?；顒?，激發“人人保安全”的工作熱情；對不安全行為毫不留情，發現一起曝光一起、嚴肅處理一起，真正達到規范行為、傳遞壓力的目的?！　腊央[患排查關。他們按照隱患排查→隱患治理→隱患驗收的程序對排查治理作出了明確規定，形成主體明確、職責清楚、目標分解、過程控制、具體量化的崗位責任制。結合生產接續情況、現場生產條件及人員狀況，加大檢查頻次和覆蓋率，確保從源頭上消除隱患，不留死角。針對當前“雨季三防”工作重點，實行領導干部24小時輪流值班制度，強化“關鍵崗點”的監控，確保安全度汛?！　腊?a href=http://www.nanibalconysafetynets.com/mkgl/bzjs/ target=_blank class=infotextkey>班組建設關。良莊公司不斷學習借鑒同行業班組建設先進實用經驗，按照“基礎在一線、穩定在一線、保障在一線”的工作思路，深入推廣井下班組管理、班組長整頓、例會考核、津貼考核、培復訓、班務公開等班組管理制度；建立班組學習園地，配備學習筆記并統一各類記錄，利用多種有利時機和不同形式組織班組之間的交流學習，做到標準統一、制度上墻、管理到位、考核從嚴，有效提升班組建設水平。
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