調度室風險管理標準及管理措施

管理對象

調度員

管理責任人

調度室主任

監管部門

安監處

監管人員

安監員

工作任務

生產調度

編號

NLRK-DDS-調度員-01

管理標準

1、 調度員對于各區隊不能處理的隱患，需要業務部門安排處理的要詳細做好相關記錄，按照整改時限跟蹤落實。實現閉環管理。

2、 調度員通過詢問和各單位匯報，動態掌握各單位的安全生產情況并熟悉本班全部工作情況。

3、 調度員做好上情下達，下達上報工作，對上級主管部門及本單位的通知、通報出現重大問題、如實迅速的逐級按照程序匯報。

4、 調度員對井下所匯報的影響安全和生產的情況，應積極聯系解決，同時做好記錄。記錄要準確有條理，字跡要清晰，工整，收、轉、傳不走樣。各種記錄要按時間分類歸檔。

5、 調度員對井下遇到的突發事故或重大問題，應及時按匯報程序向有關領導匯報。同時要調動一切力量做好搶救支護工作，并記錄在案。

6、 調度員必須及時填報各種報表、記錄臺帳，字跡要工整清楚；

7、 各班調度員必須按時交接班，：嚴格執行五交清制度1）交清當班任務完成情況，并鎖明當班產量超欠原因；2）交清當班安全情況及各類事故，重點工程和關鍵部位的變化情況：3）交清領導指示、上級通知和通報的貫徹執行情況；4）交清正在處理和待處理的工作詳細內容；5）交清下一班生產任務預計和可能出現的問題。

管理措施

1、調度室主任隨機進行檢查，發現調度員對安全生產情況不能及時掌握的，對隱患未能按要求進行追蹤落實的，對其進行相應的得處罰。

2、調度員接到通知、通報、指示、來電等，未按要求落實、記錄的，對其進行相應的處罰。

3、調度員未及時填寫各種記錄臺帳，不能保證字跡清晰明白，對其進行相應處罰。

4、加強調度員業務培訓，對遇到的突發性事故或重大問題，調度員未及時按匯報程序向有關科領導匯報的，對其進行相應的處罰。

5、“五不清”內若有一項未交情，不能交接班；如果上一班未交清，下一班未接清楚或雙方未交清楚就進行交接班的，對其進行相應的處罰。

管理對象

調度員

管理責任人

調度室主任

監管部門

安監處

監管人員

安監員

工作任務

集中控制

編號

NLRK - DDS -調度員-02

管理標準

1、 調度員必須熟悉掌握集控設備的功能、網絡流程和全礦的供電系統及其布局，并經過培訓取得《安全資格證書》及操作證后方可上崗操作。

2、 調度集控停送電操作中的發令人，停送電請求人以及調度執行人員，必須是礦里規定的有權執行此項任務的人員，其他任何人員嚴禁操作。

3、 調度員進行集中控制停送電操作時，應集中精神，按照操作程序進行操作。

4、 調度員發現系統出現故障及報警記錄，應迅速按上位機畫面提示的處理故障，向事故單位查明原因，通知檢修人員及時處理故障。只有故障消除后，才可復位?；謴拖到y的正常運行。當系統出現跳閘，而上位機上無明顯的故障提示時，必須通知各單位值班人員或值班隊領導派人查看無誤后方可恢復送電。

5、 調度員使用集控操作完成起停車時，必須首先與崗位工取得聯系，提前通知崗位工，和崗位工統一意見后方可進行相應操作。

管理措施

1、 每半年對調度員進行業務知識培訓和現場操作考核。

2、 生產調度中心主任不定期對調度員操進行監督、檢查，發現未按要求操作的，對調度員進行相應的處罰。

管理對象

調度員

管理責任人

調度室主任

監管部門

安監處

監管人員

安監員

工作任務

綜合自動化及安全監測、監控

編號

NLRK - DDS -調度員-03

管理標準

1、 當班調度員必須在安全監測監控探頭、分站出現故障報警時，及時通知監測中心到故障現場落實處理，一般故障的處理時間不超過2小時，如時間超過2小時，必須向調度員說明原因。

2、 調度員必須熟悉調度室內所有監測監控的操作以及監測監控系統的數據指標、如有超標或異常，要及時向監測中心及主管領導匯報。

3、 調度員發現生產自動化系統報警時，必須及時聯系相關人員現場落實處理。

管理措施

1、 值班領導和調度室主任要不定期對調度員進行巡查，當發現報警未及時得到處理時，對當班調度員進行相應處罰。

2、 調度員因責任心不強造成重大事故的，視情節追究相關人員責任。